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Modélisation pour la simulation des fonctions de management de la chaîne logistique globale dans un environnement de production PME mécatronique

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Doctorant : TOUNSI Jihène

Début de la thèse : 2006

  • Directeur : HABCHI Georges
  • Laboratoire : SYMME
  • Co-encadrant : BOISSIERE Julien

La communication, la coordination et la collaboration (les 3C) entre les différents acteurs d’une chaîne logistique deviennent un enjeu économique essentiel pour les entreprises mais aussi un avantage concurrentiel considérable. En effet, la chaîne logistique est un macro-système complexe dû, d’une part, à la variété des structures organisationnelles intervenantes et des relations existantes entre elles ; et d’autre part, à des décisions stratégiques de décentralisation et de délocalisation des différentes tâches liées à la production, causées par les mutations de l’environnement. Par conséquent, les PME évoluent dans un environnement économique à la fois instable et complexe. Afin de survivre et de pouvoir supporter les exigences des chaînes logistiques dans lesquelles elles sont impliquées (facteurs internes : acteurs influents de la chaîne, délai, satisfaction consommateur final, etc.) et du marché (facteurs externes : concurrence, aléas, imprévisions, etc.), les PME sont contraintes à collaborer entre elles afin de réaliser leurs objectifs sans pour autant perdre leur autonomie et leur identité. L’objectif de notre travail de recherche dans le cadre de cette thèse concerne l’étude de la structure à la fois physique et organisationnelle de la chaîne logistique ainsi que son comportement dynamique dans un contexte de production Mécatronique en se focalisant sur l’approche de modélisation et de simulation. La finalité de cette recherche est l’aboutissement à un outil d’aide à la décision fondé sur la simulation de la chaîne logistique et permettant aux dirigeants des PME d’évaluer la performance de leurs chaînes logistiques sous les influences de l’environnement externe et interne.